Strategiese Beplanning En Denke

Strategiese beplanning en denkvaardighede opleidingskursus in Londen Oor die twee dae wat jy sal dek: definieer wat "strategiese" beteken gebruik van die strategiese beplanningsproses te help om besluite te neem oor die toekoms van aard en rigting van jou organisasie die beoordeling van die voordele en risiko's van strategiese beplanning voor te berei vir die beplanningsproses, insluitend die ontwikkeling van 'n projek plan, die identifisering van jou belanghebbendes die waarde van betrokkenheid van belanghebbendes by elke fase besig met 'n strategiese hersiening te bepaal "Waar is ons nou?" insluitend belanghebbendes navorsing, medewerker / mededinger analise en begrip wanneer en hoe om analitiese gereedskap soos SWOT, plaag en die Boston Consulting Group matriks gebruik om jou organisasie en sy omgewing te verstaan dink oor die verhouding tussen uitsette, uitkomste en impak identifisering van strategiese rigting neem 'n vars blik op wat jou organisasie is, wat hulle doen, en waarom verduidelik missie, visie, waardes en rigting waarin gereis erkenning van die verhouding tussen organisasie strategie en handelsmerk-identiteit, en die aanpassing van die twee erkenning hoe die bevindings van die ondersoek sal 'n impak op die strategiese rigting van die organisasie se opstel van strategiese doelwitte stigting van kriteria sukses notering prioriteitsgebiede vir aksie en die ontwikkeling van doelwitte toepassing van SMART strategiese denkvaardighede gebruik van uitkomsgebaseerde gereedskap implementering van die strategie begrip van die belangrikste faktore wat betrokke is by die implementering van strategie gebruik van aksie beplanning gereedskap soos logiese frameworking, aksie beplanning roosters en beplanning wiele kommunikeer jou strategiese plan onderneming doeltreffende monitering en evaluering begrip van die verskil tussen die monitering, evaluering en impakstudie identifisering van die aanwysers, en hoe om hul prestasie te meet erkenning ontluikende benaderings tot die monitering en evaluering soos deelnemende, real-time, gebalanseerde telkaart Hierdie kursus vind plaas op sentraal-Londen opleiding suite van die sentrum. Wie is hierdie kursus vir? Ons Strategiese beplanning en dink natuurlik, wat in Londen, is geskik vir bestuurders met strategiese beplanning verantwoordelikheid. Hoewel die klem op korporatiewe of organisasie-wye beplanning, sal die gereedskap en tegnieke gedek waarde vir sake-eenheid of departementele bestuurders. Die Sentrum werk met mense uit alle sektore, insluitend die openbare sektor, vrywillige sektor, korporatiewe sektor en private sektor. Wat sal hierdie kursus help my doen: leeruitkomste? Teen die einde van die Strategiese beplanning opleiding, sal jy seker om te onderskei strategiese uit sakebeplanning wees. Jy sal die belangrikheid en waarde van gedetailleerde analise herken en het ondervinding in die gebruik van 'n verskeidenheid van gereedskap en tegnieke. Jy sal 'n waardering vir die verhouding tussen visie en missie van jou organisasie en sy toekoms te hê, en sal hierdie denke om jou eie organisasie aansoek gedoen het. Jy sal ook 'n duidelike begrip van die monitering en evaluering, en sal verbeter het jou strategiese denkvaardighede. Ander kursusse om te oorweeg As jy op soek is na 'n korter loop op die gebied van strategie, dan kyk ons ​​inleidende vlak natuurlik Strategie: van die visie om implementering wat 'n eendaagse kursus bied 'n inleiding tot strategiese denke en 'n all round oorsig van die onderwerp. natuurlik datums 3 Desember 2015 & ndash; 4 Desember 2015 9 Februarie 2016 & ndash; 10 Februarie 2016 Hierdie kursus begin om 10:00 en sal eindig deur 04:30. Middagete en verversings word voorsien.